En enero empezamos a planificar este Congreso. El abrupto cambio de contexto nos desafi贸聽 y en abril iniciamos su redise帽o: nuevos formatos y contenidos tomaron relevancia. No sin temores, nos lanzamos a la aventura de un Congreso 100% on line, con sus 45 oradores y coordinadores radicados en diferentes lugares del mundo, sincronizando sus conversaciones virtuales.
Transcurrieron las 5 jornadas con sus 12 paneles. Iniciamos hablando con Marc Effron acerca de gesti贸n de talento, procesos y simplicidad, y llegamos al cierre hablando de prop贸sito, vocaci贸n, contexto y bienestar, En el medio, conversamos sobre los impactos de la pandemia, resiliencia y capacidad de reconversi贸n a partir del problema, nuevas oportunidades, tecnolog铆a aplicada a HR, innovaci贸n, diversidad y nuevas masculinidades, relaciones laborales en contexto pandemia, gesti贸n de datos en HR, aprendizaje, desempe帽o, trabajo remoto y nueva organizaci贸n del empleo. Vimos casos de empresas nacionales y experiencias globales.聽 Gran cierre con聽Herman Aguinis聽,聽Dave Ulrich聽y聽Andr茅s Hatum.聽
Ulrich nos convoc贸 a pensar algunos principios y paradigmas del nuevo mundo del trabajo: a) m谩s personalizaci贸n, preocuparnos m谩s por la persona y conectar con sus emociones; b) los l铆mites del trabajo van a modificarse, trabajar ya no es un lugar sino un conjunto de valores compartidos; c) aprender a aprovechar la incertidumbre y no sentirnos amenazados por el contexto no controlado; d) producir informaci贸n relevante que permita reorientar el destino de la organizaci贸n. Pero nos llev贸 un paso m谩s all谩 al destacar el valor del compromiso: intelectual y emocional. Para construir compromiso debemos asegurarnos que nuestra organizaci贸n aporte un sentido a la gente y construya una comunidad, que los habilita a convertirse en alguien mejor, generando mentalidad de aprendizaje y crecimiento.聽
Nuestro desaf铆o fue ofrecer este Congreso a la comunidad HR. El desaf铆o de todos es ayudar a construir este nuevo mundo laboral y fortalecer nuestras organizaciones y, as铆, podremos ampliar el horizonte y crear contextos que faciliten el desarrollo del compromiso, el aprendizaje y el crecimiento de nuestro pa铆s.
Gracias a los m谩s de 650 participantes, gracias a las empresas que nos acompa帽aron, gracias a los panelistas. Sigamos construyendo la comunidad HR. ADRHA es ese espacio de intercambio y aprendizaje para toda la comunidad de nuestra funci贸n.
